Ошибки в определении процессов

Инициация
1) Сбор процессов, исторической информации
2) Создание измеримых целей

Планирование
1) Окончательно подготовить закупочные документы
2) Окончательно подготовить "Как выполнять и контролировать" все части в всех планах
3) Провести стартовую встречу

Исполнение
1) Выполнять аудит качества
2) Оценивать команду и индивидуальное исполнение
3) Награждать команду
4) Использовать лог проблем

Контроль и мониторинг
1) Изменять исполнение в соответствии с метриками в проектном плане
2) Анализировать и оценивать исполнение
3) Управлять конфигурацией
4) Получать одобрение промежуточных результатов от клиента
5) Управлять резервами

Закрытие
1) Подтвердить что работа выполнила все требования

Группы процессов

1) Инициация - этап на котором происходит формальное одобрение начала проекта. Для этого предварительно выполняется оценка возможности достижения целей проекта в заданных ограничениях

2) Планирование - формирование BASELINE

3) Исполнение - Работы для выполнения проекта + работы по одобренным запросам на изменение. Фокус этой группы процессов в управлении людьми и выполнении работы в соответствии с планом.

4) Мониторинг и контроль - оценка отклонений от BASELINE и в случае если запросы на изменения изменяют BASELINE то изменение BASELINE и потом передача изменений на этап Исполнение. Одобрение изменений для достижения стратегических целей.

5) Закрытие - формальное закрытие проекта

Презы по областям знаний

Project Management and Framework

https://www.youtube.com/watch?v=1_op0pqwI3Q

Проекты у клиента

Обычно мы рассматриваем проекты у клиента как проект установки программы. Но часто это можно рассматривать не просто как проект, а как портфель проектов. В данном случае я имею ввиду что помимо установки программы и обучения у клиента часто вместе с проектом идут организационные изменения. Однако этот портфель проектов не управляется как портфель.
Эти проекты (установка программы и орг изменения) обычно не скоординированы.

SOW

https://www.youtube.com/watch?v=K13M5AbQbBM

Управление закупками

Типы контрактов

• Cost reimbursable contract
• Fix price
• Tme&material

https://www.youtube.com/watch?v=u09-s-DGUvc

Ссылки

Словарь по управлению проектами

http://www.pm-glossary.com/pmbok/165--cost-reimbursable-contract-