пятница, 8 августа 2014 г.

Исполнение и измерение

Очень большая часть времени проектного менеджера должна уходить на измерение текущего состояния и корректирующие мероприятия.

Корректирующие действия

Нельзя выполнить корректирующие действия если вы не измеряете текущего состояния

воскресенье, 3 августа 2014 г.

Закрытие проекта

в обычной жизни не так просто определить когда проект закрывается. Кажется что он либо резко отменятся либо тянется бесконечно!!

Формальное закрытие проекта позволяет высвободить ресурсы для следующего проекта

пятница, 1 августа 2014 г.

Инициация проекта

Не забываем про формальное одобрение менеджера проекта
Составление устава проекта
Работ с заинтересованными сторонами
Планирование на верхнем уровне
Индустриальные стандарты
Предыдущие проекты

Важно
1) Понять бизнес цели проекта. Его бизнес-контекст
2) Взаимодействовать со спонсором в соответствии с этими бизнес-целями. Через их призму освещать все отчеты о состоянии.