Планирование человеческих ресурсов

Планирование не от текущих людей, а от того что требуется для выполнения работы

Для чего мы повесили в офисе телевизор?

Недавно у нас в смоленском офисе, на самом видно месте, появился большой телевизор. Зачем? 

Дело в том, что мы занимаемся разработкой сайтов и хотим выпускать проекты в обещанный в договоре срок. А кто этого не хочет? Хотят все – и студии и заказчики, да вот только получается, что не получается… Заказчик не может своевременно согласовать работу или прислать материалы, у студии в нужный момент перегружены ресурсы и т.д. В результате – невыполнение договора. И самое обидное, что сколько времени не выделяй, все равно не успеешь. Но это не нормально, так не должно быть.

Мы уже давно занимаемся этим вопросом, экспериментируя с разными подходами. И вот он один из них – телевизор. Как он помогает нам выполнять сроки – об этом небольшая история.

Почему важно сдавать проекты в срок?

Основная задача менеджера проектов – уложиться в срок и выделенный бюджет. В сегменте эксклюзивной разработки, где параллельных проектов не много, – эта задача стоит не так остро и решается простым учетом затраченного времени и контролем проекта на всех этапах. 

http://habrahabr.ru/company/twins/blog/176805/